禁烟运动:实践中的积极行动主义
  2013-08-02 02:25:29 作者:Jenny 来源: 文字大小:[][][]

    过去15年里,美国社会最具革命性的变化之一就是对吸烟态度的转变。这个转变是多种因素共同作用的结果。美国人的健康意识普遍增强:现在人们更了解有关吸烟的科学常识,吸烟引致的疾病带来的健康代价也被更好地量化。

    当我第一次怀孕时,我是马萨诸塞州剑桥市的一名股票经纪人,吸烟对我而言习以为常。我工作的小办公室里有四个人抽雪茄(这占了我们销售团队人数的一半),他们在我怀孕期间吞云吐雾。那时是1982年,当时不论对我,还是对他们,吸烟完全是他们的权利。而在接下来的10年里,比我勇敢的人开始要求人们不要在他们面前吸烟,然后又开始要求设立禁烟区。青少年吸烟问题逐渐受到关注,那些怂恿青少年把吸烟看作是很“酷”的行为的广告也受到人们的质疑。

    骆驼乔(Joe Camel)是雷诺纳贝斯克公司(RJR Nabisco)(目前该公司经营的一个卡通形象,它已经成了我门文化中最家喻户晓的角色之一。到1991年为止,91%的美国六岁儿童一想到骆驼乔就能联想到一支香烟,当时骆驼乔就像米老鼠一样闻名。在骆驼乔出现的头两年,骆驼牌香烟在18岁以下吸烟者的市场份额从0.5%猛增到32.8%,这意味着雷诺纳贝斯克的年销售额增长了4.76亿美元。在骆驼乔的影响下,到1991年为止吸骆驼牌香烟的儿童数量增长了50倍。

    尽管如此,雷诺烟草声称孩子们并不是这些广告的目标群体。但无论该公司最初的意图如何,儿童的确深受骆驼乔广告的影响。忧虑的父母以及积极行动者同婴儿喂养行动联盟一起发动了一场成功的运动,要求撤回与骆驼乔有关的广告。婴儿喂养行动联盟是一家非营利组织,抵制雀巢公司产品是其第一次积极行动。许多股东积极行动者也支持了这一运动,他们向公司提出议案,要求放弃这个“酷骆驼”。

    这不是股东积极行动者将有关禁烟的议题拿到公司会议室里去讨论的唯一途径。由妇女天主教会,比如博爱姐妹(Sister of Charity)和摩西医疗保邀(Mercy Healthcare),经营的医疗保健连锁店也极力倡导禁烟运动。因为从事医疗保健事业,一些教会组织从不持有烟草公司的股票。不但如此,它们还设法使它们的影响更加深远。它们提交股东议案,要求飞机航班与餐馆供禁烟区;它们要求企业集团剥离烟草业务;它们更向保险公司提交议案,向董事会质疑经营健康险或是人寿险的保险公司持有烟草公司的股票是否有违职业道德。

    很快,烟草议题被州政府提上议事日程,它们提出控告要求烟草公司赔偿医疗保健费用。数十亿美元的索赔要求降低了其潜在的赢利性,增加了吸烟许可的风险。那些原本可以禁止吸烟的场所迅速行动起来,飞机、餐馆、医院、政府大楼相继成为无烟环境,最后连写字楼亦是如此。互联网在营造禁烟气氛上一马当先,时髦的年轻人建立起一些营造禁烟气氛的网站,比如“愤怒”(Get Outraged)、“真相”(The Truth)网站,并在这类群体中广泛流传。各种禁烟组织各尽所能地同大烟草商展开斗争。麦迪逊大街发起的一场清洁广告运动使得烟草公司只有招架之功。这场运动融入了我们的流行文化,诸如侦探小说、电影,甚至加里·特鲁多(Gary Trudeau)的连环漫画——杜恩斯比利(Doonesbury)——都使这场论战达到了高潮。

    在相对较短的一段时间内,大约10-15年,整个国家对待吸烟的态度完全转变。吸烟者只能在一块很小的指定区域内吸烟(更不用说雪茄了),这块区域往往是在建筑物后的人行道上,以免出现一群吸烟者挤在一起将烟蒂扔在前门旁的人行道上的令人不悦的场景。然而,其他国家的情况却没什么改观。1999年大型烟草公司的收入仍高达310亿美元,使烟草业这个每八秒钟导致一个吸烟者死亡的产业,成为世界最大的产业之一。

    以上的美国禁烟运动向我们展示了:当新问题出现时,股东积极行动主义如何为以运动为导向的积极行动分子们提供了一个天然联盟。

 

 

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