公司人力资源管理制度流程
BSCI认证,BSCI标准,BSCI验厂   2012-05-11 21:54:00 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]

公司人力资源管理制度范本:  

   在知识经济大力发展的今天,人才和人力资源无疑是一个公司发展和成功的基础。为规范公司人力资源管理工作,建立适应公司发展需要、符合现代企业制度要求的人力资源管理体系,依据国家法律、法规、有关政策和公司人力资源管理相关制度,制定人力资源管理制度。

一、人力资源管理工作内容

   公司人力资源管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理、薪酬绩效管理、人员管理(干部管理)、人事管理以及其他专项管理工作。组织管理主要涉及到董事会治理运作管理、企业领导班子定员管理、公司各专业委员会及各部门的工作职责分工情况。选聘培训管理工作主要包括公司招聘、选拔、录用、调配工作等分项工作,员工、各单位高层、中层等核心人员的教育培训工作。

二、人力资源管理基本原则

    1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;

    2、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公平、公正、竞争择优;

    3、以市场为导向,优化结构,精干高效,实现责、权、利相统一;

    4、坚持效率优先、兼顾公平,以提高绩效为目标,强化考核,有效激励,完善薪酬激励和考核约束机制。

三、组织体系和责权划分

    指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门,是公司人力资源工作的具体执行部门,主要职责:

    1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划;

    2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退(离)休等管理办法的制订;

    3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;

    4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退(离)休等事项的管理;负责公司系统后备干部队伍建设;

    5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订,并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训,对各单位员工培训进行指导;

    6、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;

    7、负责公司人事档案管理工作,指导公司各单位人事档案管理工作;负责公司系统人力资源信息化建设工作。

四、人力资源具体执行部门主要职责

    1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划;

    2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资源管理体系的各项规章并组织实施;

    3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,具体落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

    4、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员,负责相关工作。

    5、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理办法,并具体组织实施。

 

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